上海办公室装修公司

　　在日前举办的广东家居业首领顶峰论坛上，一位品牌木地板经销商指出，当下广州的家居卖场在品牌、产品、服务等方面非常相同，缺少差异化，不仅给经销商带来压力,上海厂房装潢，也扼杀了消费者的抉择余地。在明年市场尚不清朗的情形下，家居卖场该如何转变现状，实现差别化经营？高德美居总经理李志宽在接收记者采访时表现，只有将“家居消费”的观点改变成“家庭消费”的观念，才干实现家居零售业的“蓝海”。

　　关于政策影响：新一轮行业洗牌仍将延续

　　记者：跟着楼市限价令的进一步实行，本月增城、花都等区域纷纷推出7000元/平方米以下的楼盘。种种迹象表明，周边楼盘开端领跌广州楼市，因为限购政策的连续性和高低游影响的后滞性，明年家居市场的远景仍不暧昧。您怎样对待明年家居市场的大体情势？

　　李志宽：因为家居零售业的门槛比拟低，加上广州精装房的比例已经很高了，我个人认为，只管房价已呈现松动迹象，但行业新一轮洗牌的局面还将连续。同时，从今年的销售情况和市场表示来看，结婚首次购房的80后作为家居消费的刚需者并不被打压，随着80后接踵奔三，这种需要将集中暴发并持续增长。而且，假如房价真能降落到2008年的价位，将能带动房产销量的增加，还能开释出更强的消费劲，家居业或将再次迎来春天。所谓“福之，祸之所倚”。危险中暗藏着机遇，不少家居零售商才会取舍扎堆逆市扩大，以期破冰之后，斩获更大的市场。不论市场如何惨淡，大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的市场法则亘古不变。

　　记者：有数据显示，2008年到2011年，广州家居商场营业面积净增100万平方米，超十万平方米的商场达到7家。而新开的卖场也在踊跃追求不同的市场定位，从红星天河店的铂金商场到百世家居的亲子娱乐，你以为卖场定位对经营发展有怎么的作用？高德美居是如何断定和强化“家居CBD和家居MALL”这个定位的？

　　李志宽：家居零售卖场都在寻求新的卖场模式和精准定位,上海厂房设计，这将有效地推进行业提高。在市场不好的情况下，同行选择往细分、专业的方向发展，这体现了一种信念。明年的市场竞争毋庸置疑会更剧烈。高德美居作为有十年历史的广州本土家居商场，在营销上除了会持续增强建材和家居两大版块的专业推广之外，在缭绕“家庭消费购物中央”的定位上，还会在业态组合上给予家庭消费者更多的挑选。咱们始终认为，如果不能改变环境，那么就只能去适应环境。只有充足挖掘消费者的新需求，能力破于不败之地。定位为购物中央的卖场，须要加能人才梯队的多元化；而专一做家居建材的卖场，则会越来越重视专业化的发展。

　　对于营销策略：打造家居业“家庭式购物核心”

　　记者：家居卖场越开越多,上海办公室设计，口多食寡的局势也愈发的显明。在这种局势下，卖场纷纭通过免单、拍卖、秒杀等促销运动来拉动听气跟销售，到达卖场与经销商、花费者的三赢局面。今年高德美居举行的入口建材展等促销主题都很有特点，明年高德美居在活动营销方面是否会有更多的创意？

　　李志宽：从战术层面来看，以往商家倾向于打折、廉价或返利等手腕来促进销售，当初则多通过送奢靡品、秒杀、免单等颇具噱头的物资活动来拉动消费，但这种方法究竟难以长久。我个人认为,上海办公室装潢，家居商场的冲破不应仅仅斟酌促销层面如何吸引眼球，而是在于从营销策略层面进行翻新。

　　品牌商要依据行情的变更一直调剂产品定位和定价，而作为家居卖场，不同情势的促销诚然主要，不断晋升其余业态的经营内容，能改良家居建材市场人气少的局面，增进家居卖场的二次及屡次消费的潜力。

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